廣州活動策劃公司--策劃于構(gòu)思

    提起策劃和構(gòu)思，世人皆謂是廣告工業(yè)的中心競爭力，且有許多業(yè)內(nèi)人士大談特談“策劃秘笈”和“構(gòu)思絕技”，愣是將簡略的問題繁瑣化玄奧化?！　?nbsp;
　　其實，我們很有必要剝開策劃與構(gòu)思的夸姣面紗，尋覓到其本質(zhì)，將其推進到最有用最精約作業(yè)軌道上來?！　?/span>
　　不才不才，認為好的策劃不應(yīng)該是策劃人挖空腦汁創(chuàng)造出來的，恰恰應(yīng)該是經(jīng)過翔實翔實的根究與清掃之后，將正本現(xiàn)已存在的解決之道尋覓回來算了。這個國際正本就存有好的戰(zhàn)略，僅僅因為缺少長于發(fā)現(xiàn)的眼睛，權(quán)且隱藏在烏黑的旮旯中與策劃人在玩躲貓貓。好的戰(zhàn)略來自于三個發(fā)現(xiàn)：第一個發(fā)現(xiàn)，就是發(fā)現(xiàn)消費者現(xiàn)實存在但又沒有被發(fā)現(xiàn)的消費需求并設(shè)法滿足，或許是發(fā)現(xiàn)消費者沒有得到滿足的需求并引導(dǎo)轉(zhuǎn)換成真實的需求。如此，發(fā)現(xiàn)了問題，解決辦法也就隨之而來；第二個發(fā)現(xiàn)，就是發(fā)現(xiàn)參照品牌抑或領(lǐng)導(dǎo)品牌的阿喀琉斯之踵，找到他們的命門，決斷有力地射出奪命之箭，就能為自己的品牌尋覓到健旺之路，甚至直接將競品置于死地；第三個發(fā)現(xiàn)，就是發(fā)現(xiàn)本身所具有的、競品所不具備的“超能量”，然后秉持以我為主、敵動我動敵不動我亦動的主動進攻原則，鑄成戰(zhàn)略的無敵大殺器。親愛的朋友們，再做策劃的時分，不妨丟掉經(jīng)過苦心竭智得來的人工合成的戰(zhàn)略方向，試著去發(fā)現(xiàn)純天然原生態(tài)存在的戰(zhàn)略思路吧。這是一個尋求天然的年代，想想仍是“天然的”更靠譜。　　
　　如果說策劃是一個“發(fā)現(xiàn)”的進程，那么構(gòu)思就是一個“再現(xiàn)”的作用。怎樣再現(xiàn)呢？
　　可能不外乎以下幾種辦法：第一個再現(xiàn)，就是再現(xiàn)受眾“今日”的典型日子原型，緊記，一定是“典型”日子片段的康復(fù)，只需“典型”才調(diào)形象深化易為回想，只需“典型”才調(diào)觸動消費者心里最柔軟的深處；第二個再現(xiàn)，就是再現(xiàn)存于受眾心智中 “明日” 的志向辦法原型，是他們一向在向往從未被完畢的夸姣的日子地步，正因為一向向往所以才興趣盎然，正因為從未被完畢所以愈加甘心在希望中得以精力按摩；第三個再現(xiàn)，就是再現(xiàn)受眾“昨日”的回想，讓其重回過往的年月與故事之中，在深深的感動與人情味中甘心被構(gòu)思擊退，乖乖地成為構(gòu)思產(chǎn)品的俘虜。當(dāng)然，關(guān)于構(gòu)思辦法，已有國內(nèi)外許多構(gòu)思大師著書立說，自己當(dāng)然不善講構(gòu)思之技，僅僅想淺講構(gòu)思之道，個中定有偏妥之處，愿與諸君共賞共議?！　?/span>
　　總而言之，策劃是發(fā)現(xiàn)，構(gòu)思是再現(xiàn)，主要想論說的觀念是，無論是戰(zhàn)略仍是構(gòu)思，最重要的源點都應(yīng)該是從消費者而來，經(jīng)過出現(xiàn)他們身上真實發(fā)生的片段或許最向往發(fā)生的志向片段，讓他們感動，讓他們驛動，讓他們行為！

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